Rockaway Capital

Když jsme před osmi lety rozjížděli Rockaway Capital, bylo nás tehdy v kancelářích v Černé labuti pár. A když se teď kolem sebe rozhlédnu, vidím plný sál lidí. To je samozřejmě krásné, ale ještě důležitější je, aby ti lidé chodili do práce s chutí, brali svoji práci vážně a my abychom díky tomu měli na trhu výhodu a byli konkurenceschopní. A to se nám dlouhodobě daří. Máme investiční firmu, která má zvládnuté vnitřní procesy, a přitom si pořád drží dravost a mladistvost. To je něco, na čem mi hodně záleží a co bych chtěl v DNA Rockaway zachovat.

Rosteme, ale ten růst je přirozený – není rychlý, ani pomalý. Myslím, že se nám daří držet dynamiku tak, abychom šli dopředu, aby to všechny bavilo, dávalo jim to novou energii a pořád se něco dělo. A zároveň tempo, jakým to děláme, nám dává prostor některé věci řešit v klidu a nedělat přešlapy. Mohl bych dát několik příkladů, ale vypíchnu hlavně jednu věc.

Jsem strašně rád, že jsme před pandemií vstoupilo do světa blockchainu, protože už tak rychlý svět blockchainu pandemie ještě zrychlila a teď se ukazuje, že se z něj stává naprosto reálný svět. A Viktor Fischer a jeho tým v něm udělali neskutečné věci. Je to globální iniciativa, která z Českem vůbec nesouvisí. Když jsme o tom s Viktorem poprvé mluvili před čtyřmi lety, většina lidí mimo Rockaway si myslela, že jsme úplní blázni a že už nevíme, co si zase vymyslet. Ale teď se ukazuje, že to byla správná sázka.

A to jsme pořád teprve na začátku. Důležité je mít témata a mít za sebou příběhy, které když nesdílíte, lidé je ocení, chápou je a vědí, co za nimi stojí. A to si myslím, že Rockaway dneska má. Když jsme se před pěti lety bavili v Londýně s různými investičními bankami, se kterými jsme řešili financování, jejich odezva byla vždycky omezená vzhledem k naší pozici. Dnes se situace výrazně mění a jejich reakce je jiná. Už za sebou něco máme. A to mi dělá ohromnou radost.

Pro nás od začátku nebylo nejdůležitější být silná investiční skupina v Česku, to nás zase tak moc nezajímalo. Naše vize od začátku byla rozšířit se a uspět i globálně, protože Česko není velká země, a my tím pádem nemáme na výběr. Tohle je delší cesta, takže když se podívám do budoucnosti, můžete od nás čekat větší tlak na mezinárodní růst, protože nevidím už moc příležitostí pro růst v Česku. Můžeme čekat větší tlak na mezinárodní růst. To je číslo jedna. Také se budeme víc vracet k investování do technologických startupů a co nás ještě zajímá, je najít ještě jednu opravdu globální věc. Pár takových už po světě analyzujeme.

A já osobně? S věkem jsem pochopil, že práce není o tom, že chci něco dokázat, vydělat peníze a zabalit to. Tak to nefunguje. Ta práce nás musí bavit, je to velká část našich životů a důvod, proč ráno vstáváme. Kdybych nemohl tlačit svoji vizi a něco vytvářet, nebyl bych šťastný. Byly roky, kdy jsem toho měl hodně. Dnes je to víc pod kontrolou, mám kolem sebe lidi, kteří jsou ve většině ohledů lepší než já, takže já zase tolik té práce nemám. A i kdybych ji měl hodně, pořád preferuju spíš víc práce než žádnou práci.

Nikdy bychom se nedostali tak daleko, kdybychom kolem sebe neměli spolehlivé parťáky: třeba finančníky, právníky, HR, a celou řadou dalších. Pořádáme proto různé eventy – třeba Money Talks, exkluzivní setkání klíčových lidí ze skupiny Rockaway i mimo ni.

Jednou za rok sbalíme celý tým Rockaway a vyrazíme. Někdy na hory, jindy zase na vodu nebo do vinného sklepa – ale vždycky tam, kde na chvíli polevuje tlak každodenního byznysu, kde se uvolníme a podíváme na věci s nadhledu... Zkratka jezdíme tam, kde se čistí hlava. Naposled jsme si společně užili dva sportem nabité dny v italském Lago di Garda.