Otvorená pracovná pozícia v Qminers
ML Analytik
- Typ uväzku
- Full-time
- Adresa
- Palác Špork, 3.patro, Hybernská 1034/5, 110 00 Praha 1
Hledáme do našeho týmu v Praze posilu s novým pohledem na věc.
V Qminers se plně soustředíme na vývoj systému algoritmického obchodovaní, který plně autonomně obchoduje na třech světadílech, 23 hodin denně. Sázíme na chytrost, optimalizaci, precizní formulaci problému a pečlivou statistiku spíš než na arbitráže, které přeci neexistují. Jsme velkými proponenty technologií a volných trhů a věříme, že když náš software zlepší trhy pro všechny, vyděláme na tom i my.


Máš pocit, že skoro všichni velice kompetentní ML analytici dělaj rozpoznávání obrazu? A ty se sice počítáš mezi velice kompetentní ML analytiky, ale zároveň bys rád zkusil rozpoznávání abstraktnějších a pro lidské oko leckdy neviditelných tvarů v časových řadách z finančních trhů?
Očekávej
- Soustředění na skutečnou analytickou práci – správu dat a deployment řeší někdo jiný
- Jasně formulovanou, těžkou úlohu. A řadu podúloh. Na spoustě číselných časových řad
- Regresi, clustering i optimalizaci. Ale hlavně regresi 🙂
- Velmi motivující bonusy odvíjející se od skutečného zlepšení evaluačních metrik
- Spolupráci například s těmito kolegy:




Očekáváme
- Mgr. ekvivalent s nadprůměrnými výsledky z umělé inteligence, nebo jiné exaktní vzdělání a silný ML/AI trackrecord
- Dobrý přehled v ML postupech a algoritmech, ne jen latest buzzwords
- Ochotu trávit netriviální čas feature engineeringem
- Python data science stack: numpy, pandas, matplotlib, scikit-learn + libovolný DL framework
- Software engineering pro Tebe není sprostota
Rádi necháváme lidem prostor k seberealizaci a umožňujeme přímočarý vliv na výsledek. Rádi bychom měli výsledky rozumně rychle, jak ve smyslu vývoje, tak runtime. Většinu času přemýšlíme, diskutujeme správná řešení a kódíme. Vídáme se v kanceláři, ale rozvrh si nedáváme a HO je možný.
Pokud jsme tě zaujali, ozvi se nám na hr@qminers.com a nebo pošli poštovního holuba do Hybernské 5 – Palác Špork.
