Robert Krejča na Culture Rocks

Robert Krejča, CEO iLabs navštívil před lety přednášku Petra Skondrojanise na VŠE, která ho ovlivnila natolik, že se rozhodl mít svou vlastní svobodnou firmu. A my máme velkou radost, že se mu to daří. iLabs funguje na zdravých hodnotách a týmovém duchu. Firma ví, že nejlepší věci stojí úsilí a že vytvořit digitální produkty, které přinášejí přidanou hodnotu pro společnost, není chvilková záležitost.   

Robert vede tým k tomu, aby si práci, byť je v některých momentech opravdu náročná, nezjednodušovaval a nepřicházel s polovičními řešeními. Naopak, s klienty pečlivě prochází celým procesem od nápadu na papíře přes analýzu, design, uživatelské testování, až po samotný vývoj a rozvoj produktu. Píle všech přináší ovoce, spolupracují s velkými klienty na opravdu revolučních produktech. Aktuálně třeba na platformě Now You, která má ambici měnit oděvní a módní průmysl pomocí automatizované výroby oblečení na míru - on demand a nanotechnologií. Pod jejich rukama vznikla například nejstahovanější těhotenská aplikace v ČR MAMApp, která aktuálně provází 70 000 nastávajících maminek průběhem těhotenství, nebo aplikace ČD Vlakem na výlet plná tipů na výlety, zábavu a zajímavosti ze všech koutů ČR.

O téhle partě z Nuslí ještě uslyšíme.

Co si odnáším z rozhovoru s Robertem

  • Za prvé -mít jasně definovanou firemní vizi je důležité, ale stejně důležité je si ji pravidelně připomínat.A to hlavně v momentech, kdy před vámi stojí nějaké rozhodnutí. Tým iLabs se k vizi vrací, když si vybírá nové klienty, a pokud je cokoliv v rozporu, neváhá spolupráci odmítnout. Jasně, může vám to lehce protřídit klientské portfolio, ale zaručí to, že budete pracovat na projektech s lidmi, se kterými vás to baví. Neztratíte tvář sami před sebou ani týmem. Vsadit na to být svůj a autentický se rozhodně vyplácí.
  • Za druhé -nastavit si takové benefity, které lidi ve firmě ocení. Je super znát zájmy a vášně svých lidí a dle toho uzpůsobit benefity. V iLabs tým vítá (a využívá), že si může vybrat třeba příspěvek na týdenní práci ze zahraničí nebo na tetování.
  • Za třetí -důvěřovat týmu, že dělá práci podle svého nejlepšího vědomí a svědomí. Předat domluvený business, umět se stáhnout a nechat tým, ať si jde svou cestou. Respektovat, že průběh může být jiný, než kdyby to dělal člověk sám. Ale být připraven zasáhnout, poprosí-li tým o pomoc, nebo zavání-li to už velkým průšvihem.

Mrkněte na náladu na Culture Rocks konferenci. It's Lifestyle