Jan Kaštura na Culture Rocks: Tvořte vizi s lidmi

Z INVENTI, které bylo hodně sales-driven a ajťáci spadali pod obchodníky, nám začali odcházet seniorní lidé. V ten moment máte dvě možnosti, buď to necháte být, nebo začnete zjišťovat důvody. INVENTI zvolilo druhou možnost a začalo se ještě více bavit s lidmi a ptát „proč“. Ukázalo se, že seniorům chyběla možnost růstu a vzdělávání. Firma proto překopala celou strukturu a vznikly kompetenční týmy postavené na konkrétní odbornosti. Každý patří do jednoho týmu, má svého leadera a spoustu možností se v dané kompetenci nebo technologii vzdělávat a růst.

INVENTI prošlo reorganizací a potřebovalo zformulovat novou vizi. Pokud chtějí vizi, kterou si všichni vezmou za vlastní, musí ji vytvořit společně. Bavili se s lidmi napříč firmou, co je baví, co ne a na čem by chtěli pracovat, aby finální verze vycházela co nejvíc od Invenťáků. Samotné představení vize pojali jako show, kterou si každý zapamatuje. Pomocí simulace se přenesli do budoucnosti, kde pozitivně hodnotili, co se všechno na cestě za vizí povedlo. Udělat zážitek, pozitivně naladit lidi a ukázat, že jejich slovo a názor měly váhu, způsobilo, že byla vize přijata a všichni se k ní pravidelně vrací.

Myslete na peníze, i když se daří. „It's about money, too.“ I v momentech, kdy se více zaměřujete na firemní kulturu a lidé jsou u vás spokojení, neusněte na vavřínech. Hlídejte si náklady a hospodaření firmy a do novým projektů a vizí investujte s rozumem.